Resumen

En una empresa, el líder debe saber comunicar adecuadamente los objetivos, motivar en base a éstos y liderar a nivel individual y de grupo. Es decir, tiene que ser capaz de dirigir las acciones en base a la creación de un equipo, coordinando las sinergias, de manera que todos sus componentes se impliquen en la consecución de una meta común.

Liderazgo también se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar, evaluar y analizar a un grupo o equipo. El liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto que ha de ser eficaz y eficiente.

En Liderazgo 3.0 trabajaremos la actualización de los modelos de liderazgo desarrollados hasta ahora. Iremos un paso por delante, en cuanto a la forma de actuar con nuestros equipos, con nuestro trabajo, nuestra familia, nuestra vida.

Entramos en una nueva era de colaboración, de confianza y seguridad, de buscar desde la creatividad, la motivación y participación. Trabajaremos en los diversos factores que serán necesarios para ser un Líder 3.0: valorizar a las personas, perseguir los objetivos que nos darán los resultados deseados, adaptándonos al exterior y a nuestro interior (proactividad y empowerment).

Ser un Líder 3.0 será un valor añadido que nos diferenciarán del resto, abriéndonos puertas en el mundo laboral y personal.

Cuándo:
Próximamente
Modo:
Presencial
Dónde:
Calle Dolores de la Rocha, 36 (Las Palmas de Gran Canaria)

Contenido

Tema 1: Comunicación 3.0

  • Tipos de comunicación. Evolución.
  • La Comunicación hacia las personas.
  • Redarquía.
  • Empatización.
  • Distorsiones en la comunicación.

Tema 2: Tipos de Liderazgo

  • Liderazgo 1.0
  • Liderazgo 2.0
  • Liderazgo 3.0
  • Diferencias y evolución
  • La importancia del cambio

Tema 3: Liderazgo 3.0

  • Diferencia entre grupo y equipo.
  • Las barreras en el trabajo en equipo.
  • Etapas en el desarrollo de un equipo.
  • Gestión de equipos. Teambuilding.
  • Resolución de conflictos.

Tema 4: La Autoestima

  • Quiénes somos.
  • La imagen que otros poseen.
  • La importancia del feedback.
  • La actitud.
  • Análisis transaccional.
  • Resistencia al cambio.

Tema 5: Autoconocimiento Emocional

  • Comunicación verbal y no verbal.
  • Definición de Programación.
  • Motivación y Automotivación.
  • Definición de PNL (Programación Neurolingüística).

Tema 6: Herramientas para Liderar

  • Panel de Control.
  • Paradigmas positivos.
  • Organigrama funcional.
  • Delegación de funciones.
  • El nuevo papel del líder.