VEELGESTELDE VRAGEN

FAQ COACHING

Wat is een COACH?

De letterlijke vertaling van het woord ‘Coach’ is TRAINER. We kunnen de betekenis van ‘Coach’ deels beter begrijpen door de betekenis te vergelijken met de die van ‘trainer’, maar we zullen onvermijdelijk de vergissing begaan om deze termen letterlijk met elkaar te vergelijken, als we de verschillen tussen beide niet kennen. 

Wat is een COACHEE?

‘Coachee’ is de Engelse term voor degene die gecoacht wordt.

Waarvoor kan ik een coach NODIG HEBBEN?

Eerst en vooral moet worden duidelijk gemaakt dat je een coach NIET nodig hebt, maar WENST.

Grote atleten denken er niet aan om naar olympiades te gaan zonder een trainer. Zij weten dat een coach er zal zijn om hen te observeren, te ondersteunen en te wijzen op de wegen die naar perfectie leiden. 

1.- PERSONEN 
Een coach combineert technische ondersteuning met een vruchtbare relatie die het beste in je naar boven haalt en je het vermogen geeft om over te gaan van goed zijn naar een kampioen zijn. Een coach kan je dezelfde visie geven in je bedrijf en in je persoonlijk leven. Coaching is bestemd voor zij die erin geïnteresseerd zijn om hun leven maximaal te benutten. Om te weten of je een coach wenst, zou je jezelf de volgende vraag moeten stellen: “Leef je je leven op basis van  je waarden en dromen of voel je je gevangen omdat je je brood moet verdienen?”. 

2.- BEDRIJVEN
– Te wijten aan het huidige veranderingsritme moeten leidinggevenden sneller dan ooit tevoren resultaten neerzetten.
– De traditionele manier om resultaten te halen, bijvoorbeeld door alles te controleren en instructies te geven, heeft geen effect meer in de huidige situatie. De werknemer streeft ernaar meer voldoening te halen uit zijn job.
– Dus moeten leidinggevenden zich inspannen opdat het werk dankbaarder zou zijn en de werknemers zich er meer door zouden vervuld voelen. De huidige leidinggevende moeten de volgende tijdsparadox oplossen. 
– Om meer tijd te winnen, moet men meer tijd wijden aan de werknemers. Er is geen andere oplossing mogelijk. Om met winst te investeren in het personeel, zullen de leidinggevenden…
– …er diep van overtuigd moeten zijn dat mensen alles kunnen bereiken wat ze denken dat ze kunnen bereiken. (Dit is een fundamentele voorwaarde voor en de eerste regel van coaching). 
– …deze overtuiging voortdurend moeten versterken (Tweede regel van coaching).  

Welke VERSCHILLEN bestaan er binnen Personal Coaching?

De filosofie en coachingstechnieken zijn EXACT hetzelfde. Het enige grote verschil is eigenlijk de AARD van de klant en daarmee dus ook de OPZET.

Waarover kan je praten met je coach?

1.- PERSONEN
Over je vragen.
– Over je problemen.
– Over je indrukken.
– Over wat je boos maakt.
– Over je veranderingen en je uitdagingen.
– Over je twijfels.
– Over je beloftes en je uitlatingen.
– Over je beslissingen.
Over je vooruitgang en dankbaarheid.
– Over je angsten.
– Over je projecten.
– Over je gevoelens.

2.- BEDRIJVEN
– Personeelsbeleid.
– Tijdsbeheer.
– De agenda van de leidinggevende.
– Gebrek aan motivatie bij het personeel.
– De doelen als bedrijf.
– Over hun uitdagingen.
– Hun vooruitgang.
– Hun projecten.
– Eender welk probleem binnen of buiten het bedrijf dat het rendement schaadt,…


Wat is het wettelijk kader?

Er zijn twee punten waarmee rekening gehouden moeten worden wat betreft de wettelijke verantwoordelijkheden van iedere professionele coach in Spanje en de rest van de wereld.

1. Vertrouwelijkheidovereenkomst:  De ‘verbintenis’ tussen coach en klant is VOLLEDIG vertrouwelijk en is onderwerpen aan de Spaanse wetten of die van het land van herkomst van de klant.

2. Ethische code: Als ‘professioneel coach’ vallen we onder de ethische code uitgevaardigd door de ICF (International Coach Federation).

Wat is het GESCHIKTE moment om een COACH te contracteren?

– Wanneer je een concreet doel wilt bereiken.
– Wanneer je een probleem hebt dat je verhindert om je dromen en doelen te bereiken.
– Wanneer je niet weet hoe aan een project, een persoonlijk doel of een bedrijfsdoel te beginnen.
– Wanneer je beslist om je privéleven en je werk in evenwicht te brengen.

Kortom, wanneer je WENST om datgene waarop je zoveel hoopt voor jou of je bedrijf te zijn of te hebben en wanneer je bereid bent om het mogelijke te doen om dat te bereiken. 

Wie CONTRACTEERT een coach en waarom?

– Zij die meer willen, die willen groeien en de dingen makkelijker willen doen.
– Zij die maanden en zelfs jaren doorbrachten, terwijl ze dachten aan de dingen die ze zouden willen doen, hebben of zijn, maar zich er nooit aan begonnen zijn of altijd stopten op hetzelfde punt en het echt willen bereiken.

Een coach kan je helpen om te zijn, te doen en/of te hebben wat je zoekt. 

Wie kan baat hebben bij coaching?

1.- PERSONEN
– Degene die een doel heeft zonder concreet te zijn.
– Degene die open staat voor verandering en persoonlijke of professionele groei.
– Degene die een mogelijkheid aan het zoeken is om zijn toekomst te veranderen.
– Degene die is afgeremd op een beeld gebied van zijn/haar leven;
– Degene die de zin van zijn/haar leven en de zin van wat hij/zij doet wil ontdekken.
– Degene die bereid is om in te zetten op zichzelf.
– Degene die meer en beter wil.
– Degene die enkele van deze vragen doen overwegen dat waar hij/zij zich op dit moment bevindt of wat hij/zij op dit moment aan het doen is in zijn/haar leven niet voldoende is: Geniet je van wat je doet? Maakt je toekomst je enthousiast? Is dit het leven waar je voor zou kiezen? Vind je wat je doet zinvol? Ben je gelukkig met je relaties? Geniet je van je vrije tijd?.

2.- BEDRIJVEN
De organisaties vinden baat bij:

-De toenadering tussen de werknemers te vergemakkelijken en uitwisseling van hun kennis, vaardigheden en ervaring, zodat iedereen iets leert.
-Alle mogelijkheden die zich voordoen op het werk om lessen te trekken uit reële situaties maximaal te benutten.
-De uren die de werknemers buiten het werk zouden doorbrengen om  cursussen en seminaries bij te wonen te verminderen.
-Een sfeer van continue vorming, steun en verantwoordelijkheid te bevorderen. -De kwaliteit van het werk te verbeteren.
– Enzovoort…

Als men de werknemers en hun productiviteit verbetert, zal de basis van het bedrijf verbeteren.